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破局前行 专家献策如何打破新能源汽车发展壁垒,聚焦充电信息化开发运营

破局前行 专家献策如何打破新能源汽车发展壁垒,聚焦充电信息化开发运营

随着全球能源转型与“双碳”目标的推进,新能源汽车产业已驶入发展快车道。在蓬勃发展的背后,一系列壁垒仍制约着产业的进一步普及与升级,其中充电基础设施的智能化、网络化运营——即“充电信息化开发运营”成为关键瓶颈之一。针对如何打破这些壁垒,行业专家们从技术、商业模式、政策协同等多个维度提出了系统性的对策。

一、核心壁垒:充电设施的“信息孤岛”与用户体验痛点

专家普遍认为,当前新能源汽车发展面临的主要壁垒并非单纯的数量不足,而在于充电设施的“信息孤岛”现象严重、互联互通水平低、运营效率不高以及用户体验不佳。具体表现为:不同运营商App互不兼容、充电桩状态信息不准确(如被占用或故障)、支付方式繁琐、找桩难、排队久、充电速度与预期不符等。这些问题严重削弱了用户的购买和使用意愿。

二、专家对策:以信息化、智能化破局

针对上述问题,专家们提出的核心对策是:大力推动充电基础设施的数字化、网络化与智能化升级,构建开放、协同、高效的充电信息服务体系。

1. 技术层面:构建统一、开放的“国家级充电基础设施服务平台”
- 数据互联互通:专家建议,由政府主导或强力推动,建立统一的数据接口标准与通信协议,强制要求所有公共充电运营商接入国家级或区域级统一平台。这将彻底打破“信息孤岛”,实现桩位状态、价格、运营商信息的实时、准确共享。用户通过一个主流App或车载系统即可查询、导航、预约、支付所有公共充电桩。

  • 智能化运维与预测:利用物联网、大数据和人工智能技术,对充电桩进行实时监控和预测性维护。通过分析历史数据,预测热点区域和高峰时段,动态调整服务资源,优化布局,减少排队,提升设施利用率。智能引导用户错峰充电,减轻电网压力。

2. 商业模式创新:从“粗放建设”到“精细化运营与服务生态”
- 多元化盈利模式:鼓励运营商超越单一的充电服务费模式,探索“充电+”生态。例如,与商业综合体、停车场、文旅景点深度合作,提供增值服务(如休息、购物、餐饮折扣);开发基于充电大数据的数据服务(如车辆健康状况报告、用户行为分析),为车企、保险公司、能源公司提供价值。

  • 引入第三方专业运营服务商:支持专业化的充电信息化运营公司发展,它们可以聚合多个品牌的充电桩,为中小运营商提供统一的SaaS平台、用户管理和营销服务,降低其信息化门槛和运营成本,提升整体网络的服务质量。

3. 政策与标准协同:为信息化扫清障碍
- 强化标准与监管:政府需加快制定并强制执行充电设施在信息接口、数据安全、计量计费等方面的国家标准。建立充电设施运营服务质量评价体系,并与补贴、准入等政策挂钩,倒逼运营商提升信息化和服务水平。

  • 鼓励数据开放与创新:在确保数据安全和个人隐私的前提下,有序开放脱敏后的充电大数据,鼓励科技公司、高校和研究机构基于数据进行技术创新和应用开发,孵化新的商业模式和服务。
  • 统筹规划与投资引导:在新型基础设施建设规划中,将充电信息化网络作为重点,引导社会资本不仅投向硬件建设,更投向软件平台、智能系统等“软性”基础设施。

4. 用户体验至上:打造无缝、便捷的充电旅程
- “一键全流程”服务:通过信息化整合,实现从搜索、导航、入场、即插即充、自动支付到开具电子发票的全流程自动化、无感化,极大简化用户操作。

  • 车-桩-网智能互动(V2G):加快V2G(车辆到电网)技术的试点和应用信息化管理。让新能源汽车在充电高峰时向电网送电,低谷时充电,用户可获得经济收益,同时成为电网的灵活调节单元,这需要强大的信息通信和调度平台作为支撑。

三、展望:信息化运营是通向全面电动化的“高速公路”

专家们强调,充电基础设施的信息化开发与运营,绝非简单的技术升级,而是推动新能源汽车产业从“政策驱动”迈向“市场驱动”的关键引擎。它通过提升效率、优化体验、创造价值,能够有效化解当前的核心矛盾,激发消费潜力。当充电像使用移动网络一样方便、智能时,新能源汽车的发展壁垒将从根本上被打破,产业才能真正迎来全面、健康、可持续的爆发式增长。

(本文综合多位产业专家、学者观点,旨在为行业发展提供参考思路。)

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更新时间:2026-01-13 07:30:37

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